Es gibt WEISHEITEN und LÖSUNGSSTRATEGIEN für Probleme . . . . .
Eine Weisheit der Dakota Indianer lautet: Wenn Du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab.

Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln:
... wir besorgen uns eine stärkere Peitsche
... wir wechseln die Reiter
... wir sagen, so haben wir das Pferd doch immer geritten
... wir gründen einen Arbeitskreis um das Pferd zu analysieren
... wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
... wir erhöhen die Qualitätsstandards für das Bereiten toter Pferde
... wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben
... wir kaufen Leute von ausserhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können
... wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
... wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an
... wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist
... wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden
... wir erklären, kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht mehr reiten kann
... wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere Pferde gibt
... wir erklären, dass unser Pferd schneller, besser und billiger tot ist als andere Pferde
... wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung von toten Pferden zu finden
... wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein
... wir vergrössern den Vetrantwortungsbereich des toten Pferdes
... wir entwickeln ein Motivations - Programm für tote Pferde
... WIR STRUKTURIEREN UM, DAMIT EIN ANDERER BEREICH DAS TOTE PFERD BEKOMMT

ANDY

Leitfaden für Betriebe über 50 Mitarbeiter, Ihr wißt schon, wo man zum Meeting geht weil....